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近期，全国各地疫情反复，形势复杂，很多现场服务人员暂时返回公司。为了后期更好地服务广大客户，利用这1-2周的闲暇时间，公司开展了一系列的业务培训，给技术人员进行充电加油。
交付中心售后服务人员众多，部门已拟定2022年度培训计划，并付诸实施。培训内容涉及到项目管理、平台应用系统、产品技术、项目经验分享等相关内容，既有针对老员工的进阶培训，也有针对新员工的入门培训。今年主讲老师不局限于交付中心技术总监以及各区域经理，更加鼓励普通一线技术人员讲解。如此，既分享了工作经验，又锻炼了沟通表达能力，是一个一举多得的措施。
各部门培训如火如荼，跨部门交流也必不可少。本周分管研发中心的公司副总给营销中心做了一场关于省地调新能源相关系统和业务的培训，加深了销售人员对业务知识的理解，为他们成单助力！
研发中心、营销中心以及交付中心也定期开展内部技术或业务交流，大家毫无保留地对工作中遇到的问题以及解决经验进行剖析，相互学习，相互探讨，共同成长。
这几年公司培训，紧扣业务接地气，力求培训内容得以消化，运用，能够指导实际工作。同时，公司对所有的培训讲师给予一定的奖励，鼓励各部门培训计划落地，让培训效果看得见！（文：行政部）
